Аудит текущей ситуации в проекте, когортный анализ.

Это не окончательный документ, а скорее рабочий план, который поможет нам понять, сколько денег потребуется для реализации нужной идеи. На основании этих данных помогу разработать бизнес-план со стратегиями развития проекта.

Дорожная карта проекта - это план, который определяет этапы и сроки реализации информационного продукта или услуги. Она поможет структурировать процесс работы, установить четкие цели и контролировать прогресс.

Контролировать подрядчиков очень важно - от этого зависит соблюдение сроков, качество выполненных ТЗ, конечный результат продукта.

Анализ конкурентов, анализ целевой аудитории и её потребностей, определение трендов, разработка УТП. Определение смыслов для рекламной компании по проблемам и страхам целевой аудитории.

Помощь в составлении вакансии, размещение её и проведение интервьюирования. Помощь сотрудникам в адаптации. Создание мотивационных стратегий для эффективности работы команды и уменьшения вероятности "текучки кадров". Организация внутриорганизационных мероприятия для здоровой и дружеской обстановки внутри проекта.

Консультирование по правилам и ограничениям в рекламе, включая честную рекламу и защиту от недобросовестной конкуренции. Информация о законодательных требованиях по защите прав клиентов. Подготовка и анализ договоров с клиентами и партнерами. Нормативно-правовое регулирование в области рекламы.

Создании элементарных презентационных материалов. Создание ТЗ для подрядчиков по более сложным дизайнерским запросам.

Управление аккаунтами: Ведение страниц в социальных сетях (ВКонтакте, Telegram, Instagram, Pinterest и др.). Ответы на комментарии и сообщения от пользователей. Оптимизация бюджета на рекламу.

Создание контента: Разработка графического и текстового контента для постов. Подготовка видеоматериалов и анимации. Создание контент-плана.

Работа с сообществом: Организация конкурсов и акций для повышения вовлеченности. Сотрудничество с блогерами. Создание и управление группами или сообществами.

Аналитика: Отслеживание метрик (охват, вовлеченность, конверсии).

Воронка продаж: Создание воронки продаж. Настройка ботов. Создание сценариев прогрева. Автоматизация процессов. Разработка книги по продукту.

Помощь в организации продаж: Организация работы менеджеров в поиске клиентов: Организация проведения грамотных звонков и коммуникации с клиентами.

Работа с существующими клиентами: Поддержка отношений с клиентами для повторных продаж. Обработка отзывов и предложений по улучшению сервиса.

CRM-система: Рекомендации по настройке дашбордов по аналитике. Организация работы на площадке менеджеров по продажам. Отслеживание заполнение карточек клиентов и своевременную отработку заявки.

Документы: Создание регламентов, должностных инструкций, рабочих материалов, чек-листов для обеспечения эффективной работы менеджеров по продажам.

Подбор подрядчиков: Подбор качественной команды на продажи в формате аутсорса.

Анализ результатов: Отслеживание показателей продаж (выручка, количество сделок). Подготовка отчетов о результатах деятельности отдела продаж. Определение эффективных стратегий для увеличения продаж.

Проведение еженедельных планёрок и тренингов, заполнение отчётов по ключевым показателям. Контроль заполнения сотрудниками отчётов о проделанной работе.